Tarifvertrag groß und außenhandel gehaltsgruppen niedersachsen

Drittens: Auch wenn die Entunionung, die zu individuellen Verhandlungen der Arbeitgeber mit ihren Arbeitnehmern führt, als die ultimative Form der Dezentralisierung angesehen werden kann, ist es eindeutig nicht das, was mit der Dezentralisierung der Tarifverhandlungen gemeint ist, obwohl die beiden unter einer unorganisierten Dezentralisierung verbunden sind, die auf einer Erosion der Verhandlungen mit mehreren Arbeitgebern beruht. Wir wissen von keinem wirklichen Versuch, die Komponentengrößen zu entkleben. Der größte Teil der Forschung über Ungleichheit konzentrierte sich einfach auf den Rückgang der Gewerkschaftsdichte oder -abdeckung. Die vielleicht wichtigste Ausnahme ist die Diagnose der zunehmenden Einkommensungleichheit in Deutschland durch Dustmann et al. (2014), die kurz zuvor überprüft wurde, in der die Einkommensstreuung innerhalb des abgedeckten Sektors neben der des ungedeckten Sektors untersucht wird und nicht nur mit der abnehmenden Gesamtdichte zusammenhängt. Die dramatische Trendwende in der deutschen Wettbewerbsfähigkeit führen die Autoren einerseits auf die Senkung der Stückkosten und andererseits auf die Dezentralisierung der Tarifverhandlungen (Öffnungsklauseln) zurück. Infolgedessen, so das Argument, hat die deutsche Arbeitslosigkeit während der Großen Rezession kaum nachgegeben, was die spezifische Governance-Struktur der deutschen Arbeitsmarktinstitutionen widerspiegelt, die es ihnen ermöglichte, in einer Zeit außergewöhnlicher wirtschaftlicher Umstände flexibel zu reagieren. Aber die Autoren identifizieren nicht den Beitrag der Dezentralisierung. Frankreich seinerseits ist angesichts der nicht umgesetzten Bestandteile von Tarifverträgen, der Ausnahmen von Mindestlohnverträgen, der viel größeren Rolle der variablen Entlohnung und der allgemein größeren Autonomie des Unternehmens vom umfassenderen System der Arbeitsbeziehungen so etwas wie ein Sport. Alle diese Entwicklungen zeigen Funktionen analog zu Öffnungsklauseln. Einige abschließende Fragen sind mit der Entunionung verbunden.

Der erste ist der Einfluss des Gewerkschaftsrückgangs auf die Lohn- und Einkommensungleichheit. Die Kausalität (in Ermangelung einer vollwertigen allgemeinen Gleichgewichtsanalyse, inter al.) ist hier wohl weniger ein Problem als das Ausmaß des Gewerkschaftseffekts. Die Messung ist nicht zuletzt deshalb wichtig, weil eine aktuelle Forschungsliteratur konkrete Beweise dafür liefert, dass die Ungleichheit das Wachstum verzögert. Auf jeden Fall lassen die vorhandenen Erkenntnisse keine offensichtlichen politischen Lösungen in Form von mehr Gewerkschaftsbildung oder höheren Mindestlöhnen zu. Daher muss die Bandbreite der (ungünstigen) Wohlfahrtsfolgen gewerkschaftlicher Maßnahmen in Zeiten stärkerer Gewerkschaftsarbeit berücksichtigt werden, während Mindestlöhne gering qualifizierte Gruppen schädigen und zu einem Verlust an Wettbewerbsfähigkeit führen können. Und obwohl es unwahrscheinlich ist, dass das Problem der Ungleichheit verschwinden wird, könnten andere Determinanten der zunehmenden Ungleichheit wichtiger sein, ebenso wie mehr greifbare Bestandteile jeder Reformagenda.

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